金管會保險局昨（29）日公布最新統計，2025年前二月整體壽險業外幣保單新契約保費折合約673.5億元、年增41%，但外幣保單占整體新契約保費貢獻比跌破四成，寫六年同期新低，僅高於2019年；若以幣別觀察，仍以美元保單為最大宗，保費收入已超過20億美元。

根據保險局公布資料，今年前二月外幣保單新契約保費收入折合約673.5億元，年增41%，其中傳統型年增33％至579.3億元、占比約86%，新契約保費收入前三名公司依序為富邦人壽、國泰人壽、保誠人壽；投資型年增122％至94.2億元、占比約14%，國泰人壽、安聯人壽、台新人壽為新契約保費位居前三。保險局副局長蔡火炎分析，因新台幣保單成長力道相對強勁，加上市場環境影響，前二月台幣貶值，外幣保單較不好銷售，因此今年前二月外幣保單占整體新契約保費貢獻比38.9%，寫至少七年同期次低，2024年為42.8%、2023年為42.1%、2022年為64%、2021年為60.7%、2020年為54.5%、2019年為38.2%。

外幣保單仍以美元保單為最大宗，金管會統計，今年前二月美元保單新契約保費達20.1億美元，年增34%，美元投資型保單新契約保費2.7億美元，年增113%，美元傳統型保單新契約保費達17.4億美元，年增26%。

蔡火炎指出，美元投資型保險較去年同期增加，主因是美股1、2月表現較佳，讓銷售量增加，2月較1月銷售少，則是因為2月工作天數少；美元傳統型保單則是受到保險業者提高利變保單宣告利率，帶動買氣。

為提供民眾更全方位保障，凱基人壽（前中國人壽）近期宣布重返分紅保單市場，提供消費者分紅保單更多元投保選擇。目前國內共有英商保誠人壽、富邦人壽、法商法國巴黎人壽、美商安達人壽與凱基人壽等業者推出分紅保單，市場預估，台灣人壽與台新人壽也有機會跟進，讓保戶能有更多選擇。

相較於傳統壽險商品，分紅保單的獨特優勢在於，保戶在享有基本保障的同時，更有機會參與保險公司的經營成果分配，共享企業經營成果與成長紅利。

長期財務表現穩健的凱基人壽將推出新台幣與美元分紅保單，4月起在銀行通路開賣，讓保戶享有保障之餘，也能共享企業成長紅利，兼顧人身保障與實現資產穩健增值。

凱基人壽表示，充分理解不同族群對於保險商品的需求，即將推出的分紅保單會提供多元的幣別配置，滿足年輕族群對於資產累積、中壯族群對於退休規劃與穩健收益、樂齡族群對於資產傳承的需求。

富邦人壽指出，台灣已在2025年邁入超高齡社會，帶動退休規劃及醫療保障需求。為鼓勵年輕族群提早布局退休，富邦人壽將持續推出分紅、利變型高保障型壽險及退休規劃型商品，協助民眾備齊「月退金、醫療金、長照金」等退休三金，以因應退休生活的日常支出，推廣實支險及重大傷病險作為第二醫療儲備金，並搭配長照分期給付與躉繳終身壽險，提供民眾退休後金流、醫療、長照及傳承的全方位保障。

　　分紅保單再進入戰國時代。分紅保單自2008年金融海嘯後沉寂逾1 0年後，近年再度起死回生，凱基人壽在暌違14年後於今年4月宣布重 返分紅保單市場，台灣人壽18日也宣布上市美元分紅保單。加入現有 保誠人壽、富邦人壽、法國巴黎人壽、安達人壽的分紅保單戰場。

　　壽險公司指出，川普關稅政策引發市場震盪，「穩中求盈」成為目 前民眾資產配置首重，分紅保單兼具保障及潛在紅利分配的優點因此 受到民眾青睞，預計也將成為今年市場新寵。

　　凱基人壽建議，可掌握四重點來挑選分紅保單、穩健累積資產。一 、「公司財務體質」，由於分紅保單紅利分配取決於公司經營分紅保 單成果，因此可參考保險公司的財務穩健程度，包括資本適足率、盈 餘穩定性。尤其，分紅保單之區隔帳戶由專業投資團隊因應市場操作 運用，除了關注保險公司是否擁有卓越的財務表現，嚴謹的風險管理 能力也同等重要，才能確保保戶所繳的每一分錢都能被妥善運用。

　　二、檢視自身需求：現行市場上銷售的分紅保單可分成「還本金流 型」或「增額保障型」，差異在於前者自特定保單年度起，可定期享 有一筆生存保險金，年度保單紅利可選擇現金給付；後者則是偏重在 資產累積及傳承，年度保單紅利可以透過「以繳清保險方式增加保險 金額」，逐步墊高保障。

　　三、計價幣別：較無法承受匯率風險者，建議選擇新台幣計價商品 ，日後無須擔心匯兌風險；若規劃子女未來出國進修的教育基金，或 有外幣投資習慣者，則可考慮美元計價的分紅保單，讓資產配置更多 元。

　　四、繳費期間：若希望以長期穩健的方式建立保障，可選擇繳費年 期較長的保單，而已在準備退休、離退休年紀較為接近的人，可選擇 繳費年期較短的商品。

　　台灣人壽則指出，台灣今年邁入超高齡社會，加上關稅戰拉高全球 經濟風險，更要超前部署退休準備及醫療保障，因此新推出繳費六年 享終身保障的分紅保單，有機會參與保單經營績效分紅，且年度分紅 滾入保額創造複利效益，為客戶穩健累積資產。

根據衛生福利部公布的最新2022年癌症登記報告，最新癌症時鐘平均每4分2秒有一人罹癌，比2021年快轉17秒。癌症連續42年居國人十大死因之首，平均每9分53秒就有一人因癌症死亡，隨著醫療科技不斷進步，新式療法的問世提高了癌症治療效果及存活率，但價格卻相當昂貴，因此不少壽險新推出的防癌險也增加新型治療保障，讓民眾補足缺口。

根據台灣癌症基金會2023年「台灣癌症家庭照護負擔大調查」，癌友的自費醫療比例約為64%，其中45%使用健保沒給付的藥物，且有超過二成癌友自費金額更是突破百萬。另外，癌症希望基金會的「癌症治療可近性政策建言書」顯示，癌症藥費年年增加，標靶藥物費用更是占了近六成，及早做好準備，便成為相當重要的課題。

新光人壽推出「愛有醫靠防癌定期健康保險」，結合「一次性初罹癌＋癌後照護保障＋標靶治療費用」的新一代癌症保險，保障至保險年齡屆滿84歲。在目前市面上同類商品中，保障對保費性價比最高。自第二保單年度起，提供保戶初次罹患癌症之整筆保險金，讓保戶罹患初期癌症、輕度癌症或重度癌症時，在發現疾病早期就可以安心治療，而且罹癌後就豁免保險費，不用再對未來保費擔憂。

新光人壽指出，在同類型商品中，愛有醫靠是唯一提供保證給付五年癌後照護保險金，若保戶不幸於照護金給付期間內身故，尚未領取的癌後照護保險金，將依年利率2.25%貼現計算一次給付予受益人，即使身故也可將愛遺留給珍視的人。

保誠人壽則與渣打銀行攜手推出「珍心愛護防癌健康保險」，為針對中高齡者之防癌保障商品，投保年齡為50歲到78歲，投保後保障期間最高達90歲；該保單提供癌症（初期或輕度）保險金、癌症（重度）保險金、特定癌症（重度）保險金；還包含外溢機制，被保險人在契約有效期間內依保誠人壽通知提供「健康檢查報告」，經保誠人壽審核符合檢查項目標準者，於次一保單年度起享3%的保險費折減。

安達人壽推出「安心抗癌一年定期防癌健康保險」，保單共有四大特色：新式癌症達文西手術理賠、重度癌症標靶理賠、初次罹癌一次給付，以及保證續保至80歲。保單設計期望補足新式癌症治療費用的缺口，提供客戶更多元的醫療選擇。舉例來說，達文西機械手臂手術的優勢在醫師可藉由機械手臂輔佐執行精準的切除、修復和縫合。近年常用於子宮內膜癌、攝護腺癌，以及直腸癌等手術治療上。

　　多家壽險公司投入分紅保單市場，掀起分紅保單熱賣新風潮。分紅 保單的優勢在於能享有壽險保障，又能與保險公司共享紅利，此外， 因其具有高保障、資產累積與分紅等特性，且分紅的方法方式多元， 無論高資產族群、小資族或者需要家庭保障的三明治族群，都可找到 適合自己的分紅保單。

　　富邦人壽表示，分紅保單具有高保障、資產累積與分紅等特性，且 分紅的方法方式多元，除適合沒有時間自行研究、希望交由保險公司 的專業團隊進行穩健投資的上班族外，想代代傳富而不是富不過三代 ，可藉由分紅保單放大資產，透過保單要保人、被保險人及指定身故 受益人的安排，完整將資產傳承後輩。

　　保誠人壽建議，背負家庭保障責任的三明治族群可選擇累積型的分 紅保單，透過把年度分紅用作增加保額，以強化保障成份。富邦人壽 也表示，對上有老、下有小的三明治族，以及獨子、新婚或有房貸的 家庭責任族，可透過長期持有保單累積退休準備，同時兼顧風險保障 ，留愛家人。

　　安達人壽指出，分紅保單不僅能讓客戶享有壽險保障功能，分擔未 知風險，在紅利共享部分，分紅保單的保費都將投入獨立的分紅帳戶 中，並共同分享保險公司經營績效，而紅利分配至少達可分配盈餘7 0％以上，透過股債均衡配置方式，追求長期穩健獲利，累積保單帳 戶價值。

　　另外，分紅保單也適合年輕小資族。富邦人壽認為，可購買具有生 存金給付的歲滿期分紅保險，善用小額月繳保費，長期累積打造未來 的退休金流。在兼顧當下生活品質，同時為退休生活作準備。至於單 身貴族須留意指定照應人未來可享高規格退休生活與醫療照顧。

　　至於需要現金流的退休族群，分紅保單除有穩健現金流還有雙重紅 利（年度保單紅利＋終期保單紅利），可彈性運用資金。為協助上班 族提早打造樂退人生，富邦人壽推出結合分紅、增額、還本三合一功 能的台幣分紅保單，可一次滿足保障與退休後的穩定金流。

台新金控併新光金控於四個月內，沒有「附條件」取得金管會核准 ，對此一外界
高度關注的合併案，金管會1日說明，此個案主要依五 項原則審核，台新金評估
併新光金不需增資，並出具「承諾書」，未 來15年新壽資本適足率和ICS清償能
力可達標，若無法達標會辦理增 資，讓子公司回到法定標準。

　　保險局副局長蔡火炎表示，台新金已提供相關財務預測，向金管會 承諾人壽
子公司的清償能力，如有不足，會確實依照金控公司法規定 的法定義務，對人壽
子公司增資，以維持子公司財務穩健，確保人壽 子公司財務經營穩健。

　　針對台新金不必附條件就通過部分，他強調，此案不能跟南山人壽 案相比，
當時潤成非金管會監理的單位，這次兩造皆為金控公司，若 子公司有需要增資，
金控就有義務維護子公司清償能力。

　　蔡火炎還說，台新金之前併購保德信人壽，當時要求資金來源要維 持買方的
財務穩健，所以購買價金一半是現金，不能用借款來買，因 此要出售彰銀持股的
現金來購買，這次金金併是用「換股」方式，資 金來源不須有維持買方財務穩健
的承諾。

　　台新金為併購發行的300億特別股、未來三年贖回新種特別股的資 金來源方
面，銀行局主秘王允中解釋，審核合併案資金來源時，財務 穩定最重要，因此多
次與台新金溝通，未來資金來源共有三項，即帳 上現金、子公司上繳盈餘和對外
的借款。

　　王允中還說，台新金與新光金合併為「台新新光金」後，有三大自 然人股
東，分別為吳東進、吳東亮及其夫人彭雪芬，持股以吳東亮最 多，但最大持股比
率方面，牽涉同一人同一關係人部分，很難精確說 出有多少掌控力。

　　據台新金提供資料顯示，加計300億辛種特別股後，負債淨值比為 22.5％、
合併後擬制集團資本適足率為119.9％、辛種特別股於資產 負債表帳列其他負
債，因本案以金融機構合併法進行審核，故不需審 查雙重槓桿比率。

根據保誠人壽2024年的調查指出，台灣民眾的期望退休金為近1,600萬元；子女準備教育金平均約需481萬元，對於「上有老，下有小」要照顧的三明治族來說，是不小的經濟負擔。

建議Z世代提早布局。有鑑於此，保誠人壽特別推出多媒體行銷團隊的專屬分紅保險商品「保誠人壽富享年年終身保險（定期給付型）」，此商品除了具備壽險保障以及可能分配的年度紅利特色之外，還提供生存保險金，讓消費者擁有保險保障之外，還能透過雙金流助力未來之路更加順暢。

根據行政院主計總處調查，25至29歲的受雇員工平均月薪為3萬8千元；30至39歲之受雇員工平均月薪為4萬5千元，保誠人壽建議三明治族以及Z世代，在做未來人生規劃的時候，先預設潛在的風險以及可能的支出，如通貨膨脹、子女教育支出、退休後無收入等，並善用分紅保險商品。

因應多媒體行銷服務於日前正式上線，保誠人壽特別推出此通路獨賣台幣美式分紅保險商品「保誠人壽富享年年終身保險（定期給付型）」，可彈性選擇10、15、20年之繳費年期，不同繳費年期之投保年齡上限各有差異，投保年齡涵蓋0到70歲；並可依照自身需求，選擇月繳、季繳、半年繳，以及年繳。

以40歲男性投保「保誠人壽富享年年終身保險（定期給付型）」為例，繳費10年，保險金額10萬，原始年繳保費12萬2,000元，首、續期保費採匯款或金融機構自動轉帳1.0%折扣，折扣後年繳保費12萬780元，透過雙金流規劃完善子女教育以及理想退休生活。

保誠人壽因應數位趨勢，推出保誠人壽多媒體行銷團隊以及專屬分紅保險商品，讓三明治族以及Z世代，可以透過視訊與多媒體行銷人員進行諮詢，快速了解是否有符合自身需求的保險商品，在家即可投保。該公司希望透過多元商品以及多元通路，來滿足消費者適切的保障需求。

隨著全球金融科技的迅速發展，數位金融已成為保險業發展重點之一，透過數位化服務，消費者可更自主選擇適合自身需求的金融服務。秉持以客為本的精神，保誠人壽了解消費者對多元化保險服務的需求，特別新增「多媒體行銷團隊」，由專業團隊透過遠距投保協助客戶完成投保作業，並正式通過主管機關核准試辦，為消費者提供保險規劃新選擇。保誠人壽也積極招募保險菁英加入，提供專業培訓課程，一同拓展多媒體行銷團隊。

保誠人壽多媒體保險行銷團隊，為國內壽險業首創視訊銷售結合遠距投保，總經理王慰慈表示：「保誠人壽過去持續拓展多元化的銷售通路，除了主要銀行及保經代，保誠的電銷及網路投保亦已深耕多年。在保險規劃的過程中，我們觀察到有一部分消費者較偏好數位服務，同時希望在規劃保障時尋求專業的建議，因此新增多媒體保險行銷團隊，以保誠人壽的專業與創新，回應消費者的需求，優化客戶體驗，貫徹我們以客為本的精神。」

保誠人壽多媒體保險行銷團隊讓消費者不受地域所限，消費者可以透過視訊與多媒體行銷人員進行保險諮詢。多媒體行銷人員皆受過專業培訓，依據消費者的人生階段、對生活的想望及憂慮，全面分析後再提供建議，兼顧數位化、客製化及人性化服務的需求。為了擴大多媒體保險行銷團隊，保誠人壽將在3月15日的下午2點至5點，於台北國際會議中心1樓，舉辦「視訊行銷業務菁英徵才說明會」，歡迎有熱忱的壽險菁英至保誠人壽104職務資訊網址：https://reurl.cc/DKrX66報名。

保誠人壽將創新力灌注於多元化通路的策略，推出多媒體行銷團隊，提供嫻熟數位服務的消費者新服務體驗。可依據個人需求選擇最適合自己的服務方式，以符合在不同人生階段的需求。保誠人壽提醒消費者，可以透過保險保障，照顧好自己及家人，一起好幸福。

　　隨著全球金融科技的迅速發展以及消費者行為的改變，數位金融已 成為保險業發展重點之一，透過數位化服務，消費者可更自主選擇適 合自身需求的金融服務，也讓保險服務進入了線上結合線下的新紀元 。秉持以客為本的精神，保誠人壽了解消費者對多元化保險服務的需 求，特別新增「多媒體行銷團隊」，由專業團隊透過遠距投保協助客 戶完成投保作業，並正式通過主管機關核准試辦，為消費者在銀行、 保經代及電話行銷等管道之外，提供保險規劃的新選擇。

　　保誠人壽也積極招募保險菁英加入，提供專業培訓課程，一同拓展 多媒體行銷團隊，不受時間及地點限制的保險行銷模式。

　　保誠人壽多媒體保險行銷團隊，為國內壽險業首創視訊銷售結合遠 距投保，瞄準偏好數位服務的消費者，為他們在傳統通路及創新服務 中提供選擇。保誠人壽總經理王慰慈表示，保誠人壽過去持續拓展多 元化的銷售通路，除主要銀行及保經代，電銷及網路投保亦已深耕多 年。在保險規劃的過程中，觀察到部分消費者較偏好數位服務，同時 希望尋求專業建議，因此新增多媒體保險行銷團隊，以保誠人壽專業 與創新，回應消費者的需求，優化客戶體驗，貫徹以客為本的精神。

　　保誠人壽多媒體保險行銷團隊讓消費者不受地域所限，以數位化讓 保險諮詢更便利，消費者可透過視訊與多媒體行銷人員進行保險諮詢 。多媒體行銷人員皆受過專業培訓，以了解消費者需求為基礎，再依 據消費者的人生階段、對生活的想望及憂慮，全面分析後再提供建議 ，兼顧數位化、客制化及人性化服務的需求。

　　為了擴大多媒體保險行銷團隊，保誠人壽將在3月15日的下午2點至 5點，於台北國際會議中心1樓，舉辦「視訊行銷業務菁英徵才說明會 」，歡迎有熱忱的壽險菁英至保誠人壽104職務資訊頁面報名。

保誠人壽日前通過英國標準協會（BSI）之「ISO 22301:2019營運持續管理系統（Business Continuity Management System, BCMS）」國際標準驗證，由BSI英國標準協會東北亞區董事總經理蒲樹盛正式頒發證書，肯定該公司在營運不中斷和風險管理上的妥善規劃，並且具備面對外在風險環境的應變能力和韌性。

保誠人壽總經理王慰慈表示，新冠肺炎期間，該公司的快速應變和穩定運作得到客戶和員工的高度認同，更堅定相信長期投入資源在風險管理及營運持續管理的重要性。此次通過ISO 22301驗證，是進一步體現「以客為本」的企業價值和致力永續經營的證明。保誠人壽擁有面對突發事件的緊急應變能力，可快速啟動應變機制，確保服務不中斷或者迅速恢復業務。

保險是幫助人轉嫁風險的產業，因此營運的風險管理至關重要，唯有制定妥善的營運持續計畫，並且持續維護、審視及精進每個流程環節，才能確保事件發生時，企業能做好防禦、準備、應變及恢復，進而最大程度的降低衝擊，讓客戶服務保持原有的高品質。

保誠人壽持續透過國際級公正第三方機構執行驗證與實地稽核，目前已取得3項管理制度國際標準認證，包括ISO 27001-資訊安全管理系統、BS 10012-個人資訊管理系統，及ISO 22301-營運持續管理系統，確保內部作業流程與國際標準接軌，並符合相關法規要求。

農曆春節前的有資金需求周轉民眾，政府推出保單借款優惠利率紓困方案，該方案從2022年起開始常態化，在每年第1季開放申請，今年同樣起跑，保單借款年利率可以壓至2.165%，符合資格的保戶，可以向自家的保險公司申請。

根據金管會統計，過去三年來申請核准人數，以第一年最多、突破4,000人，第二年起逐年遞減、年減約千人，主因與保單借款優惠利率紓困方案貸款期間為三年。

根據優惠方案給出的條件，必須符合下列其中一項，包括身心障礙、低收入或中低收入戶、特殊境遇家庭扶助條例訂定的特殊境遇家庭成員、經濟困難，假設是一般上班族，受到失業、無薪假、非自願離職，雇主營收衰退而減少獎金等實質收入減少導致經濟困難，都可以申請。

金管會指出，根據紓困方案規定，每一保單人最高貸款金額可以達到新台幣10萬元，貸款期間三年，適用保單由壽險公司決定，但必須是累積達有保單價值準備金，而且可以辦理保單貸款的有效保單。

臺銀人壽規定，必須是累積達有保單價值準備金且可得辦理保單借款之新台幣有效保單，投資型保單及外幣保單不適用；台灣人壽則規定非投資型的新台幣有效保單，保誠人壽與富邦人壽則規定不適用外幣保單，凱基人壽與南山人壽規定是新台幣有效保單，新光人壽規定每人限辦一次、且沒有辦理優惠借款的新台幣傳統型保單。

三商美邦人壽規定為新台幣有效保單，投資型與年金保單除外；遠雄人壽規定不適用投資型保單、外幣保單以及遠雄人壽一一五終身壽險；宏泰人壽也以新台幣保單為主，排除保單為投資型保單以及外幣收付保單；安聯人壽給出適用保單為新台幣計價的投資型保單，且每一保單以申請一次為上限。

台新人壽規定適用新台幣傳統保單，不適用投資型與美元保單；全球人壽規定為新台幣非投資型有效保單；元大人壽限定新台幣計價的傳統型與利變型保單，且投資型與外幣保單不適用；第一金人壽限定不適用投資型保單與外幣保單；合作金庫人壽限定為新台幣有效保單，外幣保單不適用。

農曆春節前的有資金需求周轉民眾，政府推出保單借款優惠利率紓困方案，該方案從2022年起開始常態化，在每年第1季開放申請，今年同樣起跑，保單借款年利率可以壓至2.165%，符合資格的保戶，可以向自家的保險公司申請。

根據金管會統計，過去三年來申請核准人數，以第一年最多、突破4,000人，第二年起逐年遞減、年減約千人，主因與保單借款優惠利率紓困方案貸款期間為三年。

根據優惠方案給出的條件，必須符合下列其中一項，包括身心障礙、低收入或中低收入戶、特殊境遇家庭扶助條例訂定的特殊境遇家庭成員、經濟困難，假設是一般上班族，受到失業、無薪假、非自願離職，雇主營收衰退而減少獎金等實質收入減少導致經濟困難，都可以申請。

金管會指出，根據紓困方案規定，每一保單人最高貸款金額可以達到新台幣10萬元，貸款期間三年，適用保單由壽險公司決定，但必須是累積達有保單價值準備金，而且可以辦理保單貸款的有效保單。

臺銀人壽規定，必須是累積達有保單價值準備金且可得辦理保單借款之新台幣有效保單，投資型保單及外幣保單不適用；台灣人壽則規定非投資型的新台幣有效保單，保誠人壽與富邦人壽則規定不適用外幣保單，凱基人壽與南山人壽規定是新台幣有效保單，新光人壽規定每人限辦一次、且沒有辦理優惠借款的新台幣傳統型保單。

三商美邦人壽規定為新台幣有效保單，投資型與年金保單除外；遠雄人壽規定不適用投資型保單、外幣保單以及遠雄人壽一一五終身壽險；宏泰人壽也以新台幣保單為主，排除保單為投資型保單以及外幣收付保單；安聯人壽給出適用保單為新台幣計價的投資型保單，且每一保單以申請一次為上限。

台新人壽規定適用新台幣傳統保單，不適用投資型與美元保單；全球人壽規定為新台幣非投資型有效保單；元大人壽限定新台幣計價的傳統型與利變型保單，且投資型與外幣保單不適用；第一金人壽限定不適用投資型保單與外幣保單；合作金庫人壽限定為新台幣有效保單，外幣保單不適用。

　隨著3C產品盛行，現代人幾乎手機不離手，長期下來，不僅眼睛乾 澀，還可能導致眼睛疾病上身，如白內障、青光眼等，治療費用高昂 ，一般醫療實支實付險，額度可能不夠理賠，便有業者推出眼睛疾病 相關保單，專門針對眼疾理賠。

　　目前有推出眼睛險的業者包括國泰人壽、保誠人壽、安達人壽、元 大人壽及臺銀人壽等，多以主約形式出單，提供眼疾的醫療保障，這 些保單優勢在於針對性高，眼疾手術或特定處置保險金給付明確，對 於用眼過度的現代人來說，有效補強醫療險不足。

　　其中，元大人壽「好視元滿」保險繳費年期分為10年、15年及20年 ，保障期間直至被保險人保險年齡86歲，針對白內障、青光眼、視網 膜剝離、黃斑部病變等四大眼疾及雙目失明提供相關醫療保障；若被 保險人於保障期間身故，提供身故保險金；若契約持續有效，保障滿 期將可領取滿期保險金。

　　元大人壽舉例， 如保額為3萬元，年繳保險費1萬3,050元，保險期 間若因疾病或傷害罹患白內障，可獲得6萬元保險金；罹患視網膜剝 離、黃斑部病變、青光眼則可獲3萬元保險金，每項給付以一次為限 。除了具有身故保障，若保險年齡達86歲仍生存，可領回滿期保險金 261,000元。

　　安達人壽推出「安心護眼」定期健康保險，繳費年期分為10年及2 0年，針對四大眼疾提供35項手術或5項特定處置的醫療保障，以投保 2萬元保額為例，若因眼睛疾病或傷害，接受條款約定的手術或特定 處置，單次可給付2萬元眼睛醫療保險金；如同一次手術中接受兩眼 手術時，則視為兩次，四項眼疾中每項分別提供兩次眼睛醫療保險金 給付。

　　國內青少年及幼兒對3C產品依賴，保誠人壽「睛元保」終身型眼睛 險主打滿1歲就能保，提供眼睛手術、處置、手術住院、特定眼疾手 術療養等保險，累積給付總額最高達保險金額250倍。

　　國泰人壽「睛彩人生」保險為附約形式，主打保費低負擔，承保年 齡鎖定40至70歲中壯年、高齡族群，保證續保年齡至80歲。

根據美國市調公司Market.US的統計資料顯示，全球保險業的AI市 值將自2024年的70億美元，至2033年大幅成長至910億美元，意味AI 對未來保險市場將有可觀的影響。瞄準全球AI趨勢，並呼應金管會金 融科技創新發展規劃策略－鼓勵金融業與金融科技業共同進行創新實 驗與試辦，保誠人壽創新培育計畫「保誠創新智造所」，今年以「A I賦能－打造保險大未來」為徵件主題，邀請18至35歲青年及大專院 校在學生透過AI科技，打造更簡單容易取得的保險服務，拉近保險與 民眾距離。

　　第四屆「保誠創新智造所」，鼓勵參賽隊伍一起守護大眾福祉，結 合AI科技創新，應用於「客戶服務」、「商品設計」、「保單行銷」 、「金融保險教育」、「防詐偵測」等領域，幫助人們透過創新的保 險商品或服務，享有健康與財富保障。

　　保誠人壽總經理王慰慈表示：「保誠集團率先導入Google CloudM edLM簡化醫療理賠流程，我們在台灣也積極投入AI賦能，培育員工的 AI能力，期望透過此計畫對內活化創新能量，對外培育年輕人才，促 進跨界交流，同時為我們的合作夥伴、顧客以及消費大眾帶來更多創 新的商品與服務。」

　　本屆評審之一－數位發展部數位產業署陳慧敏副署長表示，AI技術 的快速發展，正在重新定義各產業及保險業的核心價值與服務型態， 非常開心看到「保誠創新智造所」以AI科技驅動創新能量，啟發青年 運用AI賦能開創前瞻性創意，進而提升產業競爭力與社會影響力。

　　第四屆「保誠創新智造所」總獎金超過60萬元，凡提案入圍並全程 參與Hack Days之隊伍可獲得1萬元的創新行動獎助金，「學生組」及 「青年組」前三名，可分別獲得10萬元、8萬元、6萬元獎金。

臺灣證券交易所日前公布「113年機構投資人盡職治理資訊揭露較佳名單」，人壽保險公司僅有5家入選較佳名單，其中保誠人壽為唯一獲選的外商保險公司，彰顯其在盡職治理的執行及相關資訊揭露方面的成果斐然。

為維護客戶權益和股東權益，善盡機構投資人盡職治理責任，保誠人壽在利用自有資金與準備金進行各種投資活動時，將防制洗錢及打擊資恐及善盡環境保護（E）、社會公益（S）與公司治理（G）納入投資流程。透過訂定各項公司治理、永續、氣候風險管理及投資規範，確保履行盡職治理行動，每年在公司企業網站揭露更新相關公司治理情形。

在利益衝突管理方面，明確制定利益衝突管理政策包含針對各態樣利益衝突之管理方式，以預防與管控人員於執行相關業務時，可能發生之利益衝突情況。

透過有效的盡職治理架構，保誠人壽近年未發生重大利益衝突事項；投資部位碳排量亦有效降低，也於官網專區，揭露公司有關環境保護（E）、社會公益（S）與公司治理（G）的規劃與執行狀況，以及年度TCFD報告書。

該公司也積極參與或舉辦各項針對永續議題的活動，以善盡企業社會責任及永續精神；同時倡議健康與保障，提供12天志工假，鼓勵員工參與社區及志工活動，關懷及回饋社會。保誠人壽將持續秉持對於公司治理、責任投資及永續經營的高度標準，繼續發揮機構投資人的影響力並精進盡職治理和相關資訊揭露。

為協助上班族提早打造樂退人生，富邦人壽推出結合分紅、增額、還本三合一功能的台幣分紅保單「富邦人壽活利優退分紅終身保險」，一次滿足保障與退休後的穩定金流。

富邦人壽表示，退休所需的基本財務需求包含日常生活費、休閒娛樂費、醫療照護費及家人安養費等各類費用，在退休準備時應注意四大風險；一、長壽：隨著國人壽命延長，以現在的平均壽命做退休規劃，可能遇到退休金不足的情況；二、通貨膨脹：錢的價值會因物價上漲而縮水，不能以現在的消費金額來計算退休所需。

三、投資：準備退休金的期間可能遇到市場波動、投資虧損等風險。四，不健康餘命：根據內政部及衛福部最新統計，2022年無法自由行動的不健康生存年數，男性4.2年，女性高達10.9年，再加上少子化趨勢使得子女撫養壓力大增，長照安養所需的費用支出同樣不可忽視。

富邦人壽專為退休需求量身打造「活利優退」，具五大特色：第一、台幣計價無匯兌風險。第二、兩種繳費期間3年╱6年減輕繳費負擔。第三、三種生存保險金給付指定年齡（55╱60╱65歲），退休時間彈性選擇，活愈久領愈多，最長領到保險年齡屆滿99歲以前。第四、壽險保障長期累積使資產增值。第五、生命末期提前給付功能：在生命最後歷程降低財務風險、醫療費不足的健康風險、長期看護需求的照護風險，活得更尊嚴。

另外，保誠人壽2024年「三明治族大調查」結果顯示，「上有老、下有小」的三明治族對於未來的主要擔憂仍以健康及經濟為主，保誠人壽與渣打銀行獨家攜手推出「保誠人壽新美利29外幣終身壽險（113）（定期給付型）」，獨創的分紅綜合型保險，特別從健康保障及資產配置出發滿足三明治族的需求。

「保誠人壽新美利29外幣終身壽險（113）（定期給付型）」結合分紅保單的壽險保障和特定傷病保障，涵蓋如癌症（重度）、急性心肌梗塞（重度）、嚴重阿茲海默氏症、嚴重巴金森氏症等共29項特定傷病。被保險人於保險契約有效期間內，經醫師診斷確定首次罹患保單涵蓋的特定傷病，可獲得按照診斷確定當時之基本保險金額15%的「特定傷病保險金」，滿足三明治族在健康保障的需求，透過保險金支應醫藥費用或是選擇適合自己的醫療方式。

壽險公會擘畫「出院即理賠」願景，攜手保險公司打造一站式服務。壽險公會日前宣布，保險理賠醫起通2.0服務上線，這項創新的便民服務現已擴展至22家醫院31個院區，涵蓋台灣台北市、新北市、桃園市、新竹縣、台中市、彰化市、彰化縣、南投縣、台南市、高雄市、屏東縣、花蓮縣，讓民眾享有更便捷的保險服務。

壽險公會2020年7月陸續與產壽險公司建置「保險科技運用共享平台」，利用區塊鏈技術實現「單一申請，文件互通」的目標，讓民眾在保險理賠及資料變更上能夠享受到方便快捷的一站式服務。

壽險公會於2021年推出「保險理賠醫起通」服務，將理賠作業觸角延伸至醫院，透過客戶授權醫療院所與保險公司進行資料傳輸交換，提升理賠效率，同時為民眾提供更加完整快速的服務。此外，公會於2022年推出保險存摺服務，讓民眾於加入白金會員後，能夠即時、隨時、隨地透過手機查詢自己的人身保險資訊，進而了解自己的投保狀況及評估保障缺口。

截至目前，已有超過36萬人加入為會員，讓民眾更能掌握自己的保險資訊及保障規劃的主導權。其中理賠聯盟鏈至今已完成超過150萬件服務，平均理賠處理天數僅三天，理賠總額超過新台幣750億元。現在，全國逾20家產壽險公司已加入服務行列，讓更多保戶受益。

目前，包括臺大醫院、台北榮總、國泰醫院、新光醫院、高雄榮民總醫院、國軍花蓮總醫院、雙和醫院、台北榮民總醫院新竹分院、屏東榮民總醫院、國軍高雄總醫院屏東分院在內的共22家醫院31院區已加入此一站式服務。尚有包含長庚醫院、亞東醫院、慈濟醫院在內共12家醫院已完成簽約目前正在建置系統中，這些醫院的加入，讓保險業的服務更加廣泛和深入，真正體現了提升服務質量的承諾和誠意。

保險理賠醫起通合作保險公司包括：臺銀人壽、台灣人壽、保誠人壽、國泰人壽、凱基人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、中華郵政、第一金人壽、合作金庫人壽、富邦人壽、台新人壽、友邦人壽、元大人壽、全球人壽、法國巴黎人壽、富邦產險、和泰產險、國泰產險、泰安產險。

保誠人壽繼5月母親節舉辦「閨密time-香癒幸福時刻」、8月父親節「爸氣Me Time 啡嚐不可」之後，特別在歲末之際，邀請三明治族保戶帶著家人參與「懷舊童趣．幸福We Time相聚」活動。

保誠人壽客戶暨行銷長劉美美表示，了解身為三明治族爸爸媽媽們的辛苦，因此提出Me We一起好幸福的主張，提醒保戶們要先照顧好自己，才能照顧好摯愛的家人。活動設計概念以懷舊、感恩為主軸，在歲末之際，讓小朋友體驗爸媽、爺爺奶奶的兒時記趣，一起度過幸福的We Time時光，創造屬於家人間的美好回憶。

這次的保戶活動透過多元化的闖關方式讓現代的孩子們體驗了父母、甚至祖父母輩的兒時記趣，邊玩邊學習保險幸福方程式，例如，「套出4A心意」的套圈圈、「跳出幸福家」的跳房子等。同時，也加入了手作DIY環節，透過「皂伙黏在一起」，讓父母帶著孩子們做出專屬的肥皂黏土，把「大橘大利」和「年年有魚」這些台式吉祥話的菜餚「捏」出來，更添親子互動趣味。

透過台式古早味點心，不僅喚起三明治族和父母們熟悉的味道，也讓孩子們吃得津津有味。活動現場還搭配賓果遊戲，讓大家有玩有吃還有禮物拿，透過短短的午後時光，在歡笑聲中拉近家人們之間的距離。此次活動參加者中最年幼者僅2歲，最年長者為74歲，活動後更收到踴躍的正面回饋，希望日後有機會闔家常參與這類活動。

保誠人壽為台灣長期關注兒童保護的保險公司，日前發布2024年「保誠兒童幸福指數」，結果顯示台灣兒童連續兩年評級為「幸福」。今年保誠人壽「i寶 保護兒童 誠就未來」倡議，進一步延伸到兒童安全素養，並與新北市教育局合作，幫助更多兒童建立辨識安全能力。

保誠人壽客戶暨行銷長劉美美表示：「保誠人壽『i寶 保護兒童 誠就未來』倡議來到第五年，已投入超過2,500萬元，動員超過百位企業志工參與，很榮幸一路上有這麼多夥伴一同為台灣兒童創造安全幸福的成長環境。」

今年度的「保誠兒童幸福指數」調查結果顯示，飲食習慣（75分）和睡眠活力（77分）持續為表現最佳的指標；惟兒童每日食用危害健康的食品指標僅60分；3C成癮症（63分）及護眼行動（64分）仍為偏低；人際關係互動指標（78分）以及自我成就感╱自信指標（78分）表現最好。

保誠人壽三度與國立清華大學教育心理與諮商學系教授曾文志合作，以去年度發表的「保誠兒童幸福日誌」為基礎，發展出「保誠兒童幸福練習簿」和動畫影片。今年度更與新北市教育局合作，將相關素材上架於新北親師生平台、數位學習影音網、新北星聯盟等線上教育平台。

此外，保誠人壽與長期合作的NGO和社企夥伴，今年同樣在兒童保護領域攜手並進。捐贈200本「保誠兒童幸福練習簿」給台灣展臂閱讀協會，透過第一線醫療和社區服務夥伴，陪伴家長和孩子一起學習成長的幸福方法；與家扶基金會持續推廣「真材食學食育計畫」，幫助超過1,598位弱勢孩子及其家庭；與用心快樂社會企業推展「偏鄉兒童藝術美學紓壓課程」，已有近200位兒童受惠；也和臺灣還我特色公園行動聯盟，舉辦兒童街道遊戲，讓超過900位親子在馬路上盡情遊戲。

　保誠人壽長期關注兒童保護，日前發布2024年「保誠兒童幸福指數 」，結果顯示台灣兒童連續兩年評級為「幸福」。今年保誠人壽「i 寶 保護兒童 誠就未來」倡議，進一步延伸到兒童安全素養，並與新 北市教育局合作，幫助更多兒童建立辨識安全能力。

　　保誠人壽客戶暨行銷長劉美美表示，保誠人壽「i寶 保護兒童 誠 就未來」倡議來到第五年，已投入超過2,500萬元，動員超過百位企 業志工參與，很榮幸一路上有這麼多夥伴一同為台灣兒童創造安全幸 福的成長環境。

　　今年保誠兒童幸福指數調查結果顯示，飲食習慣（75分）和睡眠活 力（77分）持續為表現最佳的指標；惟兒童每日食用危害健康的食品 指標僅60分；3C成癮症（63分）及護眼行動（64分）仍為偏低；人際 關係互動指標（78分）及自我成就感／自信指標（78分）表現最好。

　　保誠人壽三度與國立清華大學教育心理與諮商學系教授曾文志合作 ，以去年度發表的「保誠兒童幸福日誌」為基礎，發展出「保誠兒童 幸福練習簿」和動畫影片。今年度更與新北市教育局合作，將相關素 材上架於新北親師生平台、數位學習影音網和新北星聯盟等線上教育 平台。

　　此外，保誠人壽與長期合作的NGO和社企夥伴，今年同樣在兒童保 護領域攜手並進，捐贈200本保誠兒童幸福練習簿給台灣展臂閱讀協 會，透過第一線醫療和社區服務夥伴，陪伴家長和孩子一起學習成長 ；與家扶基金會持續推廣「真材食學食育計畫」，幫助超過1,598位 弱勢孩子及其家庭；與用心快樂社會企業推展「偏鄉兒童藝術美學紓 壓課程」，已有近200位兒童受惠；也和台灣還我特色公園行動聯盟 ，舉辦兒童街道遊戲，讓超過900位親子在馬路上盡情遊戲。