大亞受惠於台電強韌電網計畫持續釋單、打入晶圓龍頭大廠建廠供應鏈體系，在手訂單超過百億元。大亞董事長沈尚弘表示，晶圓龍頭大廠未來幾年建廠速度及需求比往年大，訂單可說是「翻倍成長」，對第二季及全年本業營運審慎樂觀。

　　大亞7日董事會承認第一季財報，第一季合併營收83.41億元，創同期新高，稅後純益5.18億元，每股稅後純益（EPS）回升至0.66元，創近三年同期新高。

　　沈尚弘7日出席大亞集團贊助花蓮縣青少年排笛團赴奧地利維也納演出記者會後受訪指出，人工智慧快速發展，帶動半導體、高科技製造及資料中心，對電力基礎設施需求。太陽光電產業永續發展協會感受到太陽能光電市場露出曙光，部分先前不利因素正在排除，案場建置、併網進度逐漸加快，預期明年會有更多太陽能光電案場加入台電交易平台。大亞看好AI產業前景，也開始布局。

　　沈尚弘表示，晶圓大廠建廠使用中壓、低壓及一般配線大部分都是大亞提供，晶圓大廠未來幾年計劃建廠速度及需求都比往年大，他預估一個工廠使用5、6億元電線電纜跑不掉，甚至更多，訂單可說是比往年翻倍成長，今年若接到訂單，明後年出貨。

　　大亞開發「超導熱銅包鋁線」，出貨給馬達廠富田，切入無人機市場。沈尚弘指出，大亞漆包線布局台灣及大陸兩市場，昆山廠停產後，去年處分後拿回款項，營運負擔較輕。無人機市場未來需求強勁，除國內需求也開始外銷，會帶動漆包線需求，今年正向看待漆包線事業。

　　沈尚弘表示，創投公司投資「創未來」參與衛星通訊功能開發，已完成遙測與通訊模組等相關測試。

　　沈尚弘指出，市場環境仍有不確定性，整體產業需求逐步改善，沒有理由比現在更悲觀，對第二季及全年本業營運審慎樂觀。

隨著電力需求攀升、極端天氣頻繁、地緣政治以及電網結構重塑帶來的新挑戰與技術需求，世界各國電力公司正面臨前所未有的壓力與考驗。除了正在進行的兩個戰事外，近幾年，國外如西班牙、葡萄牙、智利、英國、美國、澳洲等都曾發生嚴重的大停電事故，台灣亦發生多次大停電。

隨著電力需求的變化、能源結構的選擇，在電網治理的能力上必須強化，電力產業不宜用20世紀的工具和框架來管理21世紀的電網。

2025年4月28日，西班牙和葡萄牙大陸地區發生大停電，這是20多年來歐洲電力系統最嚴重的停電事故，也是史上首次此類事故（First of its kind）。經過近一年的完整調查，ENTSO-E發布的調查報告提出建議措施以防止未來發生類似事件。這些措施包括加強電網運轉規範、改進系統實況監測以及加強電力系統各參與者之間的協調和資料交換。調查結果也強調，監管架構需要進行調整，以適應電力系統不斷變化的特性。

面對AI負載需求端的高速膨脹與極端氣候的雙重夾擊，台電公司宣稱將積極推動包含需求面管理在內的「整體資源規劃（IRP）」，並引進國外先進實例，落實需量反應機制，讓資源配置發揮最大效益，並擬針對關鍵系統及設施的規劃運轉及人力管理、搶修流程、工法等建立SOP，努力強化復電速度與效率。

最近筆者團隊針對台灣能源政策、跨系統關鍵基礎設施架構及彼此的相互影響、電力系統規劃運轉與保護及電網設備和人才投資及訓練，進行了「台灣近期供電風險」問卷調查。透過上百位產學研專家的問卷回覆，比較分析各類電力專家的意見及認知差異，除了讓社會大眾了解台灣所面對的供電風險外，期能做為能源政策制定之參考，並引導出重要的電網研究與投資方向。

問卷結果顯示，台電在職人員、退休人員、學界專家、業界專家們，對12項供電風險發生的嚴重性、發生的時間上，有明顯認知差異，這顯示可能存在的資訊或知識不對稱。

建議政府及台電應加強社會溝通，以便讓民眾、產業更能了解系統整體風險並協力推動緩解策略。電力系統風險管理不只是技術問題，尚包含人文、社會、人力等層面，對於強化電網韌性、推動智慧電網、加強跨部門合作等應有具體規劃方向。

電力即國力，電網韌性的根基在於「人」，台電正面臨長期財務與人力不足的侵蝕風險，這是台灣產業共同的風險。在大的薪資差距下，電機專業人才大量湧向高科技廠，導致電力公司在質與量上都缺乏研究、運轉及維護人力，造成技術傳承與事故應變的隱患。

供電風險應適時有效揭露，及早形成社會共識與風險警覺。台電提供的供電資訊，需要能更正確地呈現，避免片面資訊造成過度恐慌或樂觀。唯有透過風險溝通，政策討論才不會流於政治化或片面論述。能源政策上需要更連貫、更持久的策略，也需要一個權威、專業的組織來執行政策。

面對大量分散式電源併網造成的系統複雜化以及跨機關責任不清的風險，不是台電公司可以獨立完成，應創造合適的國家層級監管環境，建立獨立透明、以技術為主的監管機構，為電力系統安全及穩定把關。台電公司若贊成獨立監管機構的成立，政府及立法單位應加以回應。

　針對外界關注核四燃料棒處理費用，台電表示，核燃料和天然氣及煤炭等燃料不同，核電廠的燃料棒均為量身訂做，不同核電廠不同機組的燃料棒無法通用。核四燃料棒於2018年依立法院決議外運，每年可省1.5億元。

　　台電說明，每座核電廠燃料棒都是客製化規格，不同核電廠機組無法通用。核三廠採壓水式反應爐，核四廠則為沸水式反應爐，反應爐樣式不同，所使用的燃料棒規格及配置當然也不同，且燃料棒專利分屬不同公司，無法互相通用。因此，即使核四燃料棒沒外運，也無法移至核三廠使用。

　　台電董事長曾文生6日於工商時報主辦「能源高峰論壇」會後亦說明，燃料棒每一束中只有燃料有「雷同性」，但設計、濃度都不一樣，就連核二、核四都是奇異公司設計，規格也不完全一樣。

　　台電進一步說明，依立法院決議，核四燃料棒自2018年起分批外運，並於2021年全數運出。外運存放國外原廠的貯存費用約每年1.5億元，而續存核四廠內的警力維安及國內外核子監管機構檢查費用每年需3億元以上，亦即外運每年可省1.5億元。

　　針對核三尚未重啟，台電便先向供應商洽談購買核能反應爐燃料棒一事，和碩聯合科技董事長童子賢表示，全球都在搶能源，核電也不例外，幸好核能燃料棒供應不虞匱乏，不過仍然要提前訂購；一般國際交期是18個月，如果後續安檢通過、設備也準備好了，若屆時要重啟機組，才發現燃料棒仍需18個月交期。他強調，「經濟在成長、A I競賽不等人」。

　世紀風電董事長賴文祥6日出席工商時報主辦《2026台灣能源高峰論壇》時指出，國產化是價值非價格問題，而本土化是能源自主的國安保障。面對3-1、3-2有不少區塊開發棄標，他主張，區塊開發棄標或競標不足，建議由台電等公營事業扮演「領頭羊」承接專案，以確保台灣再生能源發展不中斷。

　　世界風電由賴文祥與策略長林明弘出席本報「發展再生能源與能源韌性挑戰」交叉論壇。賴文祥指出，外界有人喊國產化價格太高，起初因台灣從零建立供應鏈，要填海造陸、港口、新設備，重新培訓焊接人力，投入巨資2、300億元投資。為降低成本，已在印尼設廠，年底投產，可作國內最強後盾，並開始承接統包工程，和國際絕對有競爭力。他強調，國產化是在創造「價值」，而非單純的價格昂貴問題。

　　賴文祥說，本土化是能源自主的國安保障，從國際地緣政治（俄烏戰爭）來看，若無本土供應鏈，未來台灣將面臨「有錢也買不到」關鍵設備的風險，能源安全將受制於人。對此，林明弘補充，政府從3 -1、3-2已逐步鬆綁國產化比例，3-3不是國產化，強調在地鏈結，這個日、韓、英都有，甚至歐盟也有。

　　政府急著要建立自主能源，將風電3-3、3-4期，將釋出容量逼近8 GW，惟賴文祥從3-1、3-2有不少投標廠商棄標來看，建議未來要有配套措施，面對未來區塊開發可能發生棄標或競標不足問題，建議由台電等公營事業出面扮演「領頭羊」角色，承接專案以確保再生能源發展不中斷，政府應成立風電的「台灣隊」，否則有風場沒有人標，也是歸於零。

　　林明弘指出，倘若沒有離岸風電，台積電去那裡買綠電？光台積電 2050年RE100要提前至2040年，2030年要用60％綠電的量，必須購買 360億度綠電，就可見再生能源2030年發電占比30％目標是絕對不夠的，綠電供給不足將影響其全球競爭力。他並說，日、韓、菲、越甚至澳洲都要開始建置風電自主能源，屆時會供不應求，供應鏈會成為國安的議題。

　　賴文祥強調，他一年前就嗅到自主能源味道，大膽賭注投入巨資做風電供應鏈，世紀風電八年來完成彰芳西島、海龍、台電二期等風場水下基礎，因技術成熟如期如質地交卷，政府培養出風電供應鏈的龍頭，還有東方風能，台船環海等海事工程供應鏈。他相信未來技術可以輸出，進軍亞洲市場。自己國家自己救，自主能源是最重要關鍵。

　　台灣用電量激增，政府推動二次能源轉型，工研院綠能所所長劉志文6日在《2026台灣能源高峰論壇》上指出，傳統大型電廠難以即時回應電力需求成長，發展多元電力來源與分散式能源系統，成為關鍵。二次能源轉型強調「多元綠能、深度節能、先進儲能」，當能源來源愈多元，整個系統的韌性就愈高。

　　台電預期台灣未來五年，新增用電需求達5GW規模，相當於一座中型天然氣電廠的發電量。然而電力供給與需求之間，存在時間差，A I資料中心或半導體產線可在一～二年建置完成，但一座中型天然氣電廠從規劃到商轉，需時長達六～八年，供需節奏難以匹配。

　　劉志文建議，透過整合分散於各地能源，以及用戶端的需求管理，將原本零散的電力資源聚合，這就是具備調度能力的「虛擬電廠」（ Virtual Power Plant，VPP）概念。VPP與分散式能源的建置速度更快，具高度彈性，能短時間內因應用電激增，也有助於提升電網韌性。至於如何發展多元能源，劉志文認為，可從五個層面來看，首先是政府的角色，政策的穩定性與可預期性，會影響企業投資決策。

　　第二是產業面的對策，建議企業要把能源這件事當成中長期競爭力的投資，而不是短期成本。

　　第三是金融投資，只要資金願意進來，產業的發展速度就會加快。

　　第四是學研機構，關鍵在於「落地」，把實驗室的技術轉成可以商業化的解決方案。

　　最後，他提到了社會與地方的支持，能源轉型能不能成功，很大程度取決於社會的理解與參與。

　　二次能源轉型，儲能是另一關鍵。劉志文表示，常見的儲能技術，包括抽蓄電廠、鋰電池儲能，還有液流電池，氫能也可視為一種儲能形式。可以把多餘的綠電拿來電解水製氫，把能源「存起來」，需要時再透過燃料電池把氫轉回電力，達到調節電網的效果。氨可以被視為氫的載體，比氫更穩定、也更容易儲存與運輸。於再生能源豐富的國家製氫，進一步轉換成氨，再運到台灣，等於是把再生能源「進口」進來。台灣已有一定的技術基礎，工研院正在投入氫能與氨能相關技術與供應鏈的建構。

AI建設讓全球用電需求大增，加上近期中東衝突引發能源供應風險，讓各國更加重視能源自主與供應韌性。對此，和碩董事長童子賢再度重申「核綠共存」理念，認為核能發電占地極小，台灣地狹人稠，核能對珍惜使用國土有極大優勢；電力即國力，電動車、AI、晶片製造都需要高品質電力供應，台灣需要穩定電力支持先進產業，同時也需要積極培育物理、核工人才。

　　童子賢6日出席工商時報舉辦的《2026台灣能源高峰論壇》，並以「從國際能源新趨勢談台灣戰略」為題進行演講。

　　童子賢指出，目前能源形式很重要的變革，就是電力取代石油，全球電力產值已經超越石油產業，2025年全球用電量約31兆度，若以每度電0.15美元計算的話，全球電力產值已達4.7兆美元，超越石油、天然氣、航空、醫藥等產業。

　　童子賢表示，台灣如今的出口導向經濟，由傳統農產品轉向半導體、AI等高附加價值產品，所以電力成為關鍵，需要碳排低、穩定度高且韌性強的電力。不過，台灣目前對天然氣依賴度過高，從台電資料來看，以今年2月為例，有51％發電是靠天然氣，而這是一個脆弱又昂貴的能源選項。再進一步來說，台灣每年需約380～400船的液化天然氣（LNG）供應，平均一天要來1.4艘船靠港才能供應台灣發電，如果地緣政治衝擊，十天無法到港的話，就無法穩定供電。

　　為此，童子賢再次重申核綠共存理念，AI、晶片生產和電動車等都需要以電力驅動。綠能必須小心節制使用，光電、風電發展要量力而為。像是光電需要十個台北市面積鋪設光電板，以滿足台灣用電，2 0年壽命後垃圾量比山高；而海上風電，風場動輒需要數千平方公里面積，漁場枯竭、海上交通阻塞。

　　童子賢進一步說明，而核能不排碳、供電穩定，可彌補風電、太陽能發電之間歇性供電不穩定的缺點；同時，核能發電占地極小，台灣地狹人稠，核能對珍惜使用國土有極大優勢。

　　童子賢也說，核能優勢還包括經濟實惠，較天然氣、離岸風電便宜，一年有機會替台灣節省N個千億台幣，可健全台灣政府財政；另外，核能發電具備優越的能源韌性，燃料加注一次可穩定發電18個月，增加台灣安全。

　　總之，電力即國力，台灣需要穩定電力支持先進產業，也必須積極培養核工與物理人才，避免未來出現技術與人才斷層。

　　國際海洋集團營運長王奕仁6日於《2026台灣能源高峰論壇》指出，台灣離岸風電發展，早期仰賴國外技術與設備逐漸走向在地化與自主化，未來若要真正提升能源韌性，關鍵不只是發電量，更在於完整供應鏈與海事工程能力的建立。

　　王奕仁表示，台灣目前仍有逾90％的能源仰賴進口，過去十年，國內再生能源占比從不到5％成長至約10％，整體仍朝正面發展，但離目標20％還是有差距；他用非洲俗諺「養育一個孩子，需要全村的力量」形容風電產業，除政府的產業政策制度，還需要開發商、台灣電力公司、哥本哈根基礎建設基金（CIP）等國際廠商合力，推動產業發展。

　　據王奕仁觀察，離岸風電面臨四大挑戰；一是極端氣候威脅，台灣颱風與地震頻繁，風機抗風等級等須充分考量，運維期間也要持續監測颱風過後對設備的影響。二是供應鏈與物流風險，大量關鍵組件如風機、機艙、電纜均須進口，若運輸航道受阻對工程衝擊極大。

　　三是技術人才缺口，初期幾乎全仰賴歐洲技術人員支援。四是運維成本居高不下，從設計端、製造端到運營端若無法壓低成本，再生能源可負擔性便難以提升。

　　王奕仁說，離岸風電為政府推動能源轉型優先選項，在於其裝置規模可達GW等級，對環境與居民影響，較陸上太陽能或陸上風電小。且台灣西部海峽受地形影響形成「風洞效應」，風場品質優於日韓等亞洲鄰近國家，吸引大批國際開發商來台，發電效率與投資報酬率均具競爭優勢。

　　政府2013年起依序推動獎勵計畫、潛力場址到現階段的區塊開發，台灣離岸風電累積裝置容量已達約4.76GW，目標是2030年達到13GW，期待今年第3-3期、明年第3-4期標案均能如期完成。

　　王奕仁說，國際海洋從海事場址調查起家，近年逐步擴展至離岸風場運維、海纜檢測、人員運輸與海事工程整合，擁有13艘船隊，協助開發商進行海床監測、電纜檢測與風場維護等工作。

　　「裝置容量不等於實際發電量」，王奕仁說，後續維運能力將直接影響風場效益，在地運維產業重要性日益提升。針對人才不足問題，國際海洋也在2018年與台電、中鋼、台灣港務公司、台船與風睿能源等共同成立台灣風能訓練公司，推動人才在地化。

　　王奕仁強調，台灣離岸風電發展在亞洲居領先地位，能源韌性布局延伸至國際。

　　AI浪潮將為台灣帶來每年成長100萬瓩的供電需求，台電董事長曾文生將AI大型計算中心比喻為「鉛球」，必須為其設想特殊電網供應，除了台電「超前部署」的電廠直供園區政策外，亦建議政府在都市計畫中預留電力布局空間，產業方面則提前預估用電規劃。

　　曾文生6日於工商時報《2026台灣能源高峰論壇》專題演講「電力韌性與能源轉型」中表示，台電估計，到2030年止，平均每年電力負載將增加100萬瓩。面對電力需求，台電準備工作包括新建低碳燃氣機組，在2026年就將增加四部、共520萬瓩新機組；以及透過規劃警備機組方式，妥適運用舊機組；同時亦推動核能安檢，增加能源多元選項。

　　曾文生指出，AI大型計算中心就像「鉛球」，對電網設置來說，只要丟錯地方，電網一定會崩潰，所以必須為了這顆「鉛球」去設想更特別的電網供應。他進一步表示，如果可以將AI大型計算中心放進科學園區或工業區，對台電來說供電也會更方便，但是實務上不見得那麼容易。

　　參考其他國家做法，曾文生舉例，多國積極整合「都市計畫」和「電力規劃」，例如新加坡以法令預留電力設施所需土地及空間，並規劃共通管道；韓國京畿道政府則和韓電簽署協議，2026年啟動道路－電網同步建設模式；荷蘭阿姆斯特丹將「電網容量」納入都市計畫，成為都市空間規劃的前提。同時，各國對國際AI資料中心設置也各有配套。

　　台電亦提出建議，在政府方面，可在都市計畫中預留線路和變電所等關鍵設施空間，以及整合多用途共用管道；在產業方面，選場設址建議往中南部鄰近電源地區設廠，減少電網傳輸耗損，同時提早預估用電和送出申請，有助於企業採購和台電規劃。

　　曾文生提到，在「電廠直供園區」方面，台電自2022年起發動相關政策，當時目的是為了讓電網能夠更可靠、穩定，如今看來，卻意外趕上科技產業用電需求的暴增，成為「超前部署」，讓既有的科學園區在遇到需求時能提供電力資源。

　　曾文生表示，雖然各界都認為AI是用電負擔的來源，但是站在台電立場，AI相關科技產業的出現，由於其對於電力的要求和需求更高，亦願意付出更高的代價取得電力，其實會讓用電的品質變得更好，對整體電網的改善，反而是正向的循環；而台電也和用電大戶們針對電網設置、用電配置與調度，持續密切溝通。

　　電力厚植國力！行政院長卓榮泰6日出席工商時報舉辦的《2026台灣能源高峰論壇》時，揭示政府能源政策有三大目標，包括以「充足且有韌性的電力供應」、「低碳自主的綠色電力」及「能源價格穩定」，持續強化電網韌性、深化多元綠電及深度節能，並持續穩定能源供應與民生物價。

　　至於核電，他重申政府秉持「核安無虞、核廢有解及社會共識」三項原則，依程序審慎處理，「多一個選擇，就能少一分對能源不確定的恐懼。」

　　卓揆肯定工商時報舉辦的論壇具正向意義價值，期盼論壇能提供各部會寶貴經驗，讓國家能源政策訂下更清楚完整的目標。

　　「電力就是國力」，卓揆致詞時說，面對能源議題，須先有「充足且有韌性的電力供應」，AI浪潮帶來發展需求，政府盤點現有及未來所需電力，大量增加新型燃氣機組、持續開發更多再生能源，供需上考量AI與半導體高速成長，配合各項機組更新與興建計畫，至2032年前電力供應都充裕無虞。因應極端氣候，經濟部與台電提出「強化電網韌性建設計畫」，預計10年投入5,645億元，賴總統要求須提前4年在2028年完成。

　　二、打造「低碳自主綠色電力」達成二次能源轉型目標。至2025年底，我再生能源總裝置容量從2016年4.7GW成長至22.9GW，相當部分來自離岸風電貢獻，我離岸風電規模已為全球第5大。賴總統揭櫫二次能源轉型，首要之務在發展多元綠能，多元、自主綠能開發是重中之重，未來將擴大技術成熟的光風電設置，積極發展地熱、生質能、小水力、氫能源等潛力再生能源，全速與世界同步。

　　卓揆補充說，國際能源總署（IEA）說「節能是邁向淨零碳排的首要燃料」，政府透過深度節能計畫，由公營事業帶頭，並藉ESCO節能服務團隊輔導企業，對家戶持續推動家電「汰舊換新」補助措施，從 113年到115年3月累積已節約117億度電，相當大林電廠兩部燃煤機組 2025年的年發電量。

　　三、能源價格維持穩定。俄烏與中東衝突對全球能源市場帶來衝擊，為穩定國內民生物價，政府責成中油與台電等國營事業，在第一線吸收國際油氣價格上漲成本，自2月28日中東戰爭以來，中油吸收13 4億元成本，他表示上周指示各部會，將現行原物料穩定措施由原規劃期程延伸至第四季。

　　針對核能議題，卓揆強調核管法已取消強制核電廠運作40年年限限制，台電正向核安會提出再運轉計畫，及各項自主安全檢查，核安會將以最高安全準則審核。如各項條件皆達成，社會有共識，核電將可成備援選擇能源之一。

　　台電董事長曾文生5日指出，核三自我安全檢查預計5月啟動，並邀請國外專家參與協助；另外，關於外界傳台電預先採購燃料棒，曾文生澄清，核電燃料需客製的製造與設計，所以必須與原廠進行技術與供應討論，採購都需要主管機關同意，台電無法直接購買。

　　曾文生參加媒體舉辦的論壇，在受訪時表示，核三重啟程序方面，台電自我安全檢查工作於5月份開始啟動，同時會請國外專家一起協助。

　　核二方面，最大的挑戰就是其爐心裡面依然都是裝滿用過的燃料棒，首要工作是必須將用過的燃料棒退出，才能開始進行相關安全檢查工作。

　　曾文生強調，時程部分一向都不是由台電單方面可以決定，安檢能不能夠通過，要主管機關來做判斷。

　　至於近日外界傳出台電已經準備採購核二所用的燃料棒。曾文生澄清，西屋是燃料供應者，不過，核電廠用的燃料，不是煤炭或者是天然氣這種在現貨市場能買的到，而是要經過客製的設計規劃和製作。

　　因此整體需要一個過程，包括燃料棒擺到爐心裡面的布局等，都需經過設計，所以台電一定會跟原廠有一些預期上的討論。

　　曾文生強調，無論如何，相關專案專案都需要主管機關同意、燃料棒的運送也需要主管機關的同意，並不是台電都單方免洽詢、採購也不是「說買就買」，不像到路邊去加油這麼簡單。

　　關於核電廠重啟進度，日前核安會核安管制組長高斌說明，依照法規台電先提出再運轉計畫。

　　目前已經開始再運轉計畫實質審查，正在彙整委員審查意見，台電可以開始進行人員訓練；核安會也已經開始做現場查證。

　　核安會在3月27日收到台電提出的核三廠運轉執照換照申請及再運轉計畫文件，並於本月1日完成相關文件程序審查，開始進行實質審查作業。

　美伊戰爭迄今已持續逾兩個月，荷姆茲海峽大部分時間遭到伊朗刻意封鎖，導致中東地區的石油與天然氣無法順利輸出。此期間美伊雖曾多次協商停火，但結果皆淪為各說各話而致破局，荷莫茲海峽迄今仍依舊遭到封鎖。

　　我國有3成左右天然氣來自中東的卡達，更有高達7成的石油來自該地區，油氣禁運後對我衝擊甚大。我國石油安全存量超過100天，目前尚有支撐，但天然氣安全存量僅11天，嚴重影響供電穩定，主因是台灣本島5成以上電力來自燃氣發電。

　　我國進口的天然氣多用於發電，民生與其他工業用量比例不高，若荷姆茲海峽短期內無法解封，且前述3成天然氣缺口無法由其他管道回補（例如現貨市場高價購氣），那麼全國總發電量將一舉短少15％，一年下來約減430億度電。雖然不至於造成無電可用，但美伊戰事若無法於今年盛夏來臨前結束，那麼即使緊急重啟停機中的燃煤機組，全台仍可能迎來分區輪流停電。

　　全台發電量在2024與2025兩年均落在2,900億度左右，遠高於2023 年的2,824億度，原因是經濟回溫、百業復甦。而最近這兩年的變動幅度之所以不大，主因是傳統產業狀態不佳，而耗能的高科技產業雖有擴增，但也有部分出走。須留意的是，國際重量級科技業者如谷歌、微軟及亞馬遜在台布局的人工智慧暨資料處理中心（算力中心），均已開始初期營運，加上營運及建置中的國際及在地投資案，目前用電量估約500 MW（百萬瓦）。在未來幾年內，隨著新投資案與既有算力中心擴增案增加，用電量必定快速上升。

　　此外，國內半導體業為因應國際間算力中心的晶片需求，產能擴增已是現在進行式，勢必進一步帶動電力需求。以台積電的先進製程為例，每座晶圓廠用電約250MW，是一部核二機組發電量的四分之一，加上協作的週邊產業用電，總用電量可能達兩倍以上。

　　台電考量國內未來五年可預期的用電成長，因而估算出今年至203 0年期間，光是來自算力中心與半導體電子業的用電成長就將高達5, 000MW，這也代表2030年的總發電量將達3,340億度。遠遠高於經濟部去年9月公布在《全國電力資源供需報告》中的3,072億度預測值。依照經濟部針對新增燃氣機組的規劃，在扣除舊機組除役的裝置容量後，2030年的裝置容量應可達8,790MW，乍看似乎可滿足五年後的用電成長。但考量我國燃氣機組的容量因數不及80％，及規劃中的第四、五、六、七天然氣接收站及儲存槽工程均延宕的現實，五年內若無燃氣之外的新增基載機組，幾可確定僅剩分區輪流停電一途。

　　賴清德總統顯然已意識到現行能源政策再不調整，預期的供電緊迫將無從改善，於是於今年三月宣布核三與核二皆已具備重啟條件，將在安檢與測試完成後，重啟發電。然而，兩座核電廠的重啟僅有助於中長期的供電穩定，對於解決眼前的能源危機，其實緩不濟急。

　　為因應不知伊於胡底的美伊戰爭，核三重啟應保留加速完成的可能性。核能安全管制委員會主委陳明真曾提及，若總統以緊急命令要求核三儘速重啟供電，核安會與台電可暫時略過老化評估程序，在相對較短時間內重啟核三。

　　事實上，核三的兩部機組停止運轉的時間皆未超過一年，且停轉前不久曾執行歲修，也完成必要安檢。此次重啟審查要求的輻射查核評估與耐震安全評估，台電早已在送審前完成。核安會與台電應就緊急重啟給出更明確的時間估算，以安民心。

　　我國的能源安全在不當能源政策過去十年的錯導下，已瀕臨崩解。在荷姆茲海峽重新開放仍遙遙無期之際，現貨市場搶購油氣又具不確定性，將核三緊急重啟列為備案，才是今夏免於分區停電的可靠解方。

　　在2050淨零排放與AI趨勢帶來的大量電力需求，雙重挑戰下，國際間對於能源路徑方向也開始「向核能轉」，根據國際能源總署IEA （ International Energy Agency）相關報告，再生能源仍是成長主力，核能也迎來顯著復興，IEA預估，到2035年時，全球核電裝置容量將比現在增加至少三分之一。

　　IEA在2025年11月發布的「世界能源展望2025」中指出，全球能源轉型路徑中，再生能源與核能接扮演重要角色。再生能源是能源需求成長主力，尤其以太陽光電成長最迅速。

　　為了滿足AI發展需求，資料中心穩定且大量的用電需求，惟地緣政治造成的能源安全危機，讓核能也重新回到許多國家核心能源戰略中，IEA指出，全球已有超過40個國家投資核能，投資範圍包括傳統大型核電廠，以及小型模組化反應爐（SMR）。

　　其中，SMR核能發電型式受到矚目。台電說，SMR屬於新型的核子反應爐，它的單一機組發電功率通常約為傳統核反應爐發電功率的三分之一，但經由多模組串接一樣可以產生大量電力。目前全球有18個國家投入SMR研究，且開發出超過70種SMR類型，並期望透過較低功率的設計，提高反應爐的被動安全性，希望反應爐即使在遭遇到超出設計基準的情況而喪失爐心冷卻功能時，仍可經由物理性自然熱交換來自然冷卻達到安全停機。

　　我國亦持續關注國際發展動態，並保持開放態度。過去政府多次強調，在「技術更安全、核廢問題獲解、凝聚全民共識」三前提下，不排除任何有助於能源轉型的選項。

　　關於核電廠停機及延役議題，台電整理，根據國際原子能總署（I AEA）的統計，國際上目前已停機的核能電廠中，45％的機組選擇延遲拆除。

　　目前核三廠重啟程序可能是所有機組裡最快的，核安會在3月27日收到台電提出的核三廠運轉執照換照申請及再運轉計畫文件，並於4 月8日完成相關文件程序審查，開始進行實質審查作業。核安會核安管制組長高斌日前說明，依照法規，台電可以開始進行人員訓練；核安會也已經開始做現場查證。

　　太陽光電產業永續發展協會（TPISA）日前舉行的會員大會上，協會成員一致指出，地緣政治風險凸顯「能源韌性」的重要性，而提升能源韌性關鍵，就在強化「在地能源自主能力」。包括太陽光電、風電、地熱發電等在地供應的綠色能源，都是降低對進口能源依賴的重要解方。

　　大亞集團董事長沈尚弘表示，在AI與半導體產業快速擴張下，台灣用電需求出現結構性跳升，使得電力供給，不再是單一能源可解決的問題。若綠能供給持續增加，將有助降低對化石燃料依賴，提升整體經濟抗風險能力。核電、火力與再生能源，將在未來一段時間內並存發展，綠電更已從環保選項轉變，成為加入國際供應鏈的基本門檻。

　　寶晶能源董事長蔡佳晋強調，半導體產業面臨的綠電挑戰，包括電力需求急遽攀升、綠電供應缺口嚴重。以台積電的RE60目標與現實間的差距為例，台積電承諾於2030年達到RE60，但2024再生能源使用占比僅略高於14％。這不僅是單一企業的挑戰，更是台灣再國家安全議題下，顯示出整體能源轉型的困境。萬一因綠電指標達不到而流失訂單、甚至被迫出走，全民都會受害。

　　蔡佳晋強調，為滿足半導體對綠電剛性需求，應朝「漁電、農業、低地利區、有序開放」四路並進，借鏡韓國經驗推動「公益型光電」，將收益回饋地方或老農年金，以共榮模式扭轉偏見。

　　售電業者更是有感，天能綠電總經理唐亞聖表示，隨著RE100與淨零時程加速推進，以及AI與資料中心帶動電力需求快速攀升，企業導入綠電，已由過去的選擇題，轉為營運基本配置。據台電統計，202 5年全國綠電交易量達58億度，未來5年市場需求年複合成長率（CAG R）預估達47.7％，持續帶動綠電轉供市場高速成長。

　　阿波羅電力董事長王惠民直言，誰都沒有想到綠電需求成長這麼快，台灣AI算力中心用電預估由1.3 GW攀升至3.0 GW，CAGR約18％。半導體業在RE100與SBTi雙重合規框架下，綠電採購已從ESG選配升級為供應鏈存續的合規必要條件。兩股力量推升2030年台灣綠電缺口達4 00億度、儲能建置缺口達20GWh。

近五年是動盪與機遇並存的時間點。價值觀推崇淨零轉型浪潮、產業上AI（人工智慧）科技發展當道、加上國際地緣政治紛擾加劇市場通膨，三大趨勢影響下，「電力」不再僅是民生資源，已提升為國力的重要象徵，如何在波動的當下，完善部署台灣的能源政策，將是左右未來十年經濟發展最重要的因素。

　　在淨零轉型風氣下，包括台灣在內，全球主要國家大量部署低碳再生電力、強韌電網、規劃儲能設施，相關基建有一定成效，維持保證供給之餘，亦提供平價親民的電力。

　　但是AI當下崛起的速度，一定程度打亂各國能源部署的節奏。可預見的效益紅利，讓全球搶攻AI儲備，每增添一筆建設的背後，都代表驚人用電量。

　　與此同時，地緣政治緊張、戰火頻繁，加上美國總統川普劍指格陵蘭、中東衝突爆發導致荷姆茲海峽遭封鎖等事件，都使國際能源原本的流通格局，出現相當程度的干擾。

　　上述狀況，益發凸顯電力稀少珍貴的關鍵屬性，尤其廣受提倡算力即國力的概念，電力相當程度亦納為等式的一環，國際上的動態也可看出，主要國家均設法藉由各種管道，爭取能源電力儲備與擴容，對台灣而言，也不能以緩步、穩健的節奏，作為推進發電轉型的主旋律。

　　不僅是近年經濟表現，或去年最受關注的對美關稅談判，均顯示全球仰賴AI趨勢下，台灣實有必要堅守半導體科技硬體立國的決心，在國際競合過程善用此一領域優勢為籌碼，並進一步鞏固各產業的利益。

　　因台灣建設AI資料中心腳步不能拖沓，更要有豐富穩固電力來源，提供給產業界當後盾。雖已有因淨零建造低碳發電設施與規劃的結構藍圖，但對後續電力需求的預估不能保守，應設法多元擴大其他來源以及總量，加上建置完備的配套措施，才能完善整體電力藍圖。

　　發電結構上，燃氣原被設定承擔重要任務，但前有全球瘋搶氣渦輪發電設備、供不應求，後有本次中東緊張造成的海峽危機，加上接收站建設，還要面對各式各樣的環境評估問題，雖預計大量燃氣機組可以在未來數年內上線，但也應有更多發電來源協助燃氣。

　　探索先進儲能與再生能源，目的是要穩固發電量能。在合法合規條件下，評估核電這種具備相當效益發電方式重啟的可能性，是其中相當關鍵的步驟之一。

　　審視台灣發電格局，還有北部電力供需不平均、用電集中在工業部門與大戶等現況，都有進一步優化空間，配合著台灣地狹人溪等限制條件進行調整。 其中，台電規劃「Power Couple」模式、讓半導體等用電大戶接近發電來源，並搭配電廠直供園區、穩定發電可靠度減少耗損即為一例，期待更多創新用電的藝術，在厚植電力的過程中陸續現身。

　　站在最高行政首長的立場看政策的推動，能否維持在國家發展長期目標軌道，並保持適度彈性，是最重要的考量。對行政院長卓榮泰來說，當前每項強化能源韌性措施，不但要在國際戰火、自然災害、民間感受等考驗下出招，更須緊扣最終目標「二次能源轉型」的主軸，全盤考量後再拍定決策。

　　卓揆日理萬機，各式各樣政策都要由他做最後的確定，尤其對於能源的決策，處理上格外小心翼翼，既要顧及民生，也要確保前行時方向沒有偏離。此前各界熱議的政府重新評估核電重啟，卓揆即強調，政府最終目標不變，就是要完成二次能源轉型。

　　卓揆清楚說明，時下科技與能源技術日新月異，海外積極研發新式核能發電技術，政府不可能故步自封，必然要接觸、評估新技術的可行性。

　　能源之於台灣，終究是多一項選擇、就多一些準備上的彈性，新式核能還處於未知探索期，因此須同步科學評估重啟傳統核能，給先天能源不利的台灣和全體國民，多一種未來的選項，與此同時，政府也會劃好底線，重啟核能的必要條件，就是核安無虞、核廢有解、社會有共識。

　　今年中東衝突給了台灣能源韌性一記當頭棒喝。面對荷姆茲海峽封鎖帶來的能源考驗，卓榮泰說，台灣歷經1973年、1979年、1990年三次石油危機，深知原油與國人生活息息相關，且高度連動國際局勢，從全盤考量著眼，當務之急是調度國營事業中油與台電的資源，迅速拍板穩定民生物價措施。後續將在情勢平緩後，儘快恢復正常供需。

　　卓揆強調，中油與台電在本次中東戰火承擔重擔，長年以來，都擔負國家能源轉型使命，如台電發展多元綠能、科技儲能，2032年前將完成許多電廠興建、確保供電無虞。未來將持續面向各種能源進行探索，當好國人、產業的靠山，政府力挺國營事業、國人也要一起全力支持。

　　既要承擔起國際戰火下的政策調度重擔，還要通盤考量各項立法的完備性，會否牽動台灣能源的格局？以近期在野提空污法修法為例，卓揆指出，凡是重要的修法與政策，都要考量到國家整體性，包括產業界會否因此無法適應、各地方標準不同是否造成中央執法困難等，都屬重大問題，甚至還可能影響到全台電力的配置規劃，因此他主張，需以全面的視角，進行涉及能源的政策與法律調整。

　　能源電力與台灣的國力科技、半導體算力，彼此密不可分，加上考量到科技產業與外資供應鏈關係，完善的能源政策，才能兼顧國內和國際產業的需求。卓揆在美光銅鑼廠等半導體建設場合上提出保證，將持續強化電網韌性、探索發電來源與儲節能技術，不會放棄任何增加電力來源的機會，肯定確保水電供應無虞，這是二次能源轉型的重要目的，政府對產業與全球供應鏈運作，負有重要的責任。

政府推動核二、核三重啟計畫，各界關切核三重啟進度。知情人士表示，核三反應爐原廠西屋將於本月來台並進行自我安全檢查，傳出屆時也將洽談採購燃料棒事宜，若進展順利可望在2028年大選前到貨；由於重啟核三評估作業尚在進行中，先洽購燃料棒動見觀瞻，形同賴政府加速往重啟核電方向邁進。

賴總統3月時曾表示，立法院通過核管法，政府要依法行政，經濟部經審慎評估，已回文台電表達第二、三核能發電廠具重啟條件，台電也已在準備重啟程序，重啟計畫送到核能安全委員會審議。核安會在4月8日火速確認送審文件符合申請要件，展開實質審查，日前也在恆春鎮舉辦核三廠換發執照說明會。

知情人士指出，台電董事長曾文生日前揭露，核三廠反應爐原廠西屋公司將於本月來台，進行自我安全檢查。據了解，賴政府除希望今年底完成核三廠初步檢測，考量燃料棒下訂至抵台需時逾一年，不排除在安檢期間同步接洽下單燃料棒，多路並行推進重啟時程。

該人士說，賴政府看似對核三廠再運轉計畫審查結果無預設立場，但連燃料棒都準備先買，可視為一個較明確支持重啟核電訊號。由於自主安全檢查最快可在1.5年至二年完成，若明年順利完成檢查且燃料棒如期到位，核三重啟可望在2028總統大選前取得重大進展。

綠營人士表示，根據台電與西屋合約，下單燃料棒後，西屋必須在18個月內交貨，若本月洽購有進展，推算起來燃料棒到貨時間點將在2028總統大選前，甚至有機會在核三廠再運轉計畫審查結果出爐前，賴政府有意在大選前為能源議題拆彈意味明顯。

綠營人士指出，賴政府之所以加速重啟進度，並將新式核能（SMR）納入未來考量，主因為穩定高科技產業對未來供電信心，也回應美方對台灣防衛韌性的憂慮，此舉能避免能源議題成為屆時總統大選攻防焦點，提前拆解潛在的政治效應。

台電則回應，有關燃料採購，必須配合整體自主安檢及再運轉計畫審查時程，方能進行後續評估規畫。

據知情人士透露，核二廠與核三廠機組燃料合約當初並未用罄，因為當初內部預期機組可能延役，也為延役可能做了準備，燃料採購合約架構還在，包含option條款，賦予台電主導權，可選擇以原有價格繼續採購燃料。

若政策確定核二核三重啟，台電不會等到核安會的運轉執照換到手，才去下單買燃料，因為需要核燃料預留一年到貨時間。消息人士分析，2028年1月大選，民進黨有能力保證能源安全這項議題，最晚需要在2027年後半年就要開始操作，核三的併聯發電時機相當關鍵。

　宏泰（1612）受惠於台電強韌電網計畫，目前在手訂單超過50億元 ，因應訂單
需求，銅箔基板廠停工後正改建施工，未來將用來生產電 線電纜。30日三大法人
合計買超170張，其中外資、自營商分別賣超 75、5張，投信買超250張，當日股
價上漲0.10元、收35.65元，一舉 收復周、月、季線。

　　第一季合併營收19.19億元、年增7.28％。看好民間AI資料中心與 科技廠需求
增長，但建築業缺工、需求降低，綠色建築及碳費政策影 響，前景充滿挑戰，預
期今年國內電線電纜市場仍有一定需求但變數 多。

　　受惠打入台積電海內外建廠設備供應鏈，以及台電強韌電網計畫持 續釋
單、AI資料中心發展，機電四雄首季營收改寫同期新高，法人預 期全年營收及
獲利，都有創史上新高的機會。其中中興電與亞力，雙 雙獲晶圓代工龍頭大廠
認證，擁有美國亞利桑那州二期新廠的建廠設 備供應鏈資格甚受矚目；士電及
華城來自台電強韌電網計畫標案訂單 ，年初迄今均逾40億元為最大贏家。

　　台電實施為期十年的強韌電網計畫，則是另一撐起機電業營運表現 的重要
來源。為減少停電事故，台電新增配電系統五年升級計畫，總 金額334億元，
持續釋出變壓器、配電盤、整流器及比流器等重電設 備或機電產品更新標案。
包括士電、東元、中興電、亞力、華城、樂 事綠能等廠商陸續獲得訂單，尤其
機電四雄訂單能見度，均看到202 8年以後。

　　士電指出，台電強韌電網計畫、半導體業海內外建新廠或擴增產能 、AI資
料中心及外銷助攻，士電2027、2028年訂單已滿載，開始接2 029或2030年出貨
訂單。

　　中興電近期法說會預告，第一季新增訂單63億元，截至4月，GIS開 關及統
包工程在手訂單431億元。看好今年重電、發電機及空調、嘟 嘟房停車等事業
業績大幅成長，其中電信業與國際大廠在台建IDC機 房、AI研發中心，帶動今
年發電機及空調事業業績年成長15％。第一 季是今年營運谷底，全年營運可望
逐季成長。

　　中興電與亞力均獲晶圓代工龍頭大廠，在美國亞利桑那州二期新廠 的建廠
設備供應鏈認證資格。中興電預計第三季簽約，明年初開始供 應GIS開關；亞
力獲增輝達中南美洲子公司建AI資料中心的訂單。

　　亞力表示，在手訂單120億元以上，主要是來自半導體業海內外擴 建新廠
訂單持續增加，除既有客戶對機電產品擴增採購項目及數量外 ，也獲新客戶在
美國、日本及東南亞興建新廠訂單，是第一季接單金 額創下同期新高的主因。

　　華城打入美國17州、超過20家電力公司電力變壓器等重電設備供應 鏈，
2024年第四季也獲德州星際之門AI資料中心電力變壓器20億元的 訂單，累積接
單150億元以上。華城估計，今年AI資料中心營收占比 首度突破10％，外銷營
收占比可望首度突破60％。

台達電日前董事會通過斥資逾百億元興建觀音廠，台達電董事長鄭平昨（30）日表示，觀音廠將聚焦氫燃料電池布局，預計2028年出貨。外界看好氫能源布局展現效益，有望成為下一個營運成長新引擎。

鄭平表示，目前台南廠為試產線，未來觀音廠以量產線為主，第一套氫燃料電池已交給台電，預計5月開始試運轉，未來有第二期計畫。

台達電2024年宣布與英國上市公司Ceres Power Holdings plc子公司Ceres Power Limited簽訂約4,300萬英鎊的氫能源電池堆技術移轉及授權合約，進軍氫能市場，在台南廠區建立淨零科學實驗室，開發包括氫能源等尖端零碳科技。

鄭平分析，目前固態氧化物燃料電池（SOFC）技術多為高溫型800度，但台達電研發的SOFC約500、600度，壽命較長，效率高，可應用於分散式發電，也適合離島式發電，目前成本仍高，開發新供應商仍是重點。

即將邁入夏季用電高峰，台電董事長曾文生昨（30）日表示，台電今年內會有四部大型機組陸續併聯發電，今年供電情勢，對台電來講是相對穩定。外界關注核三重啟進度，曾文生表示，核三反應爐原廠西屋將於5月來台並進行自我安全檢查。

台電表示，隨台灣半導體、AI用電成長，台電預估今年夏季尖峰負載4,294萬瓩，夜尖峰負載3,853萬瓩，雙雙創新高。台電已規劃新機組上線，以確保日尖峰備轉容量可維持10%、夜尖峰備轉容量7%以上，供電穩定。

台電今年將有興達新燃氣2、3號機與台中新1、2號機共四部機組陸續上線，今年將有總裝置容量達520萬瓩的機組同時投入試運轉工作，規模前所未有。

針對核電重啟進展，台電已在今年3月27日將核三廠運轉執照換照申請案及再運轉計畫相關文件送到核安會，核安會並於4月8日確認送審文件完整性符合申請要件，開始進行實質審查。核安會4月28日已於恆春舉辦核三廠換發執照說明會。

曾文生表示，自我安全檢查初步的工作會在5月就開始，並陸續進行詳盡檢查，希望今年底完成第一步檢測，將所有總體狀況先掌握清楚，然後再做後續進度判斷。他表示，進度如常，與台電預期差不多。